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Os menos preparados nos trabalhos mais difíceis. O problema é individual ou do sistema? #HOP
Quando a segurança constrói muros | Nuno Peiriço #shorts
Como gerir segurança em uma organização com 220 mil empregados — mais de 300 mil pessoas quando incluímos as empresas contratadas — presente em 64 países e atravessada por diferentes idiomas, culturas e realidades operacionais? Nesta conversa, recebo Nuno Peiriço, diretor global de Saúde e Segurança da Veolia, para falar menos de fórmulas e mais do trabalho real. Conversamos sobre sua transição da engenharia química para a segurança, a importância de ouvir as operações, Just Culture, BBS, Stop Work, nudges, neurociência e os desafios da gestão de empresas contratadas. A conversa também passa por uma ideia central: cultura de segurança não se transforma por decreto. Ela é resultado daquilo que fazemos, reconhecemos, toleramos e aprendemos juntos. Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal e compartilhe com outros profissionais. 📘 Conheça também o livro Segurança que faz sentido — como implementar HOP do zero nos links do canal. CAPÍTULOS 00:00 Apresentação de Nuno Peiriço 01:09 Da engenharia química à segurança 03:17 A passagem pelo Brasil e pela PUC 05:02 Formação técnica e proximidade com as operações 09:32 Cultura de segurança: ponto de partida ou resultado? 12:45 Just Culture, liderança e conversas de segurança 15:53 O que a Veolia aprendeu com BBS e Stop Work 18:25 Nudges, ciências comportamentais e comunicação 23:30 Neurociência e a síndrome do herói 26:30 O desafio da segurança com empresas contratadas 31:07 Integração, supervisão e desenvolvimento de contratadas 34:37 Como gerir segurança em 64 países 39:32 Reflexões finais #SegurançaDiferente #SegurançaDoTrabalho #FatoresHumanos #HOP #SafetyII
O segredo da Veolia para gerir segurança em 64 países | Nuno Peiriço
Neste episódio, tenho o prazer de conversar com Helen Harris, uma das profissionais mais respeitadas na área de Human and Organizational Performance (HOP), com uma trajetória que passa pelos setores de óleo e gás, papel e celulose e semicondutores. Ao longo da conversa, Helen compartilha sua jornada profissional, conta como conheceu os princípios do HOP através de Todd Conklin e explica como essa abordagem transformou não apenas sua forma de enxergar a segurança, mas também sua carreira. Falamos sobre: ✅ Como implementar HOP em diferentes países e culturas ✅ Os desafios da transformação cultural nas organizações ✅ O papel da liderança intermediária na jornada do HOP ✅ A importância da linguagem e da adaptação cultural nas implementações globais ✅ Operational Learning como ferramenta de aprendizado e melhoria ✅ Como identificar se uma organização está realmente evoluindo em sua maturidade HOP ✅ A influência de pensadores como Todd Conklin, Sidney Dekker e Erik Hollnagel Helen também compartilha experiências práticas de implementação em empresas globais e apresenta reflexões valiosas sobre aprendizagem organizacional, segurança operacional e desenvolvimento de culturas mais resilientes. Uma conversa rica para profissionais de Segurança, Operações, Confiabilidade, Liderança e todos aqueles interessados em criar organizações que aprendem e evoluem continuamente. 🎙️ Convidada: Helen Harris 🎧 Apresentação: Hugo Ribeiro #HOP #HumanOrganizationalPerformance #OperationalLearning #SafetyDifferently #SegurançaDoTrabalho #LearningTeams #SegurançaOperacional #Safety #Leadership #ToddConklin #SidneyDekker #ErikHollnagel #CulturaDeSegurança #AprendizagemOrganizacional #Podcast
HOP Sem Fronteiras: Lições Globais com Helen Harris
En este episodio conversamos con Cristina García, profesional con más de 20 años de experiencia en Seguridad y Salud, Medio Ambiente, Calidad, Sostenibilidad y Transición Energética. A lo largo de la entrevista, exploramos cómo ha evolucionado la profesión de EHS en las últimas décadas, pasando de un enfoque centrado en el cumplimiento normativo a una visión mucho más humana, estratégica y basada en la cultura organizacional. Hablamos sobre los desafíos de transformar comportamientos, la importancia del liderazgo visible, el papel de la alta dirección en la construcción de una cultura preventiva sólida y cómo conceptos como Safety II, Factores Humanos, bienestar y salud mental están redefiniendo el futuro de la seguridad. También abordamos temas clave como: ✅ Cultura de seguridad y transformación organizacional ✅ Liderazgo e influencia en entornos de alto riesgo ✅ Safety II y Factores Humanos ✅ Bienestar, salud mental y desempeño sostenible ✅ Indicadores y métricas para medir programas de wellbeing ✅ El desafío de cambiar creencias y hábitos dentro de las organizaciones ✅ La importancia de la comunicación y la cocreación ✅ Inteligencia Artificial y su impacto en la profesión de Seguridad y Salud Cristina comparte experiencias reales de su trayectoria en sectores como construcción, renovables, industria y consultoría, además de ejemplos prácticos sobre liderazgo, gestión del cambio y el uso de nuevas tecnologías para fortalecer la prevención y el aprendizaje organizacional. Una conversación imprescindible para profesionales de Seguridad y Salud, Recursos Humanos, Operaciones, Sostenibilidad y para cualquier líder interesado en construir organizaciones más seguras, humanas y resilientes. 💬 Déjanos en los comentarios cuál fue el aprendizaje más valioso que te llevas de este episodio. 🔔 Suscríbete al canal para más conversaciones con expertos internacionales en liderazgo, cultura de seguridad, factores humanos y excelencia operacional. #SeguridadYSalud #CulturaDeSeguridad #SafetyII #FactoresHumanos #Liderazgo #Wellbeing #SaludMental #Prevención #EHS #HSE #Sostenibilidad #InteligenciaArtificial #Podcast #SeguridadLaboral #CulturaOrganizacional #TransiciónEnergética #LiderazgoVisible
Safety II, Bienestar e Inteligencia Artificial: El Futuro de la Seguridad Laboral - Cristina García
Heat kills more workers than any other weather hazard. So why is your best defense still "drink water and take breaks"? Hugo Ribeiro sits down with Anna B. Albright, co-founder and CEO of Clema (https://clemacooling.com), maker of ClemaCore, an active cooling wearable for workers in extreme heat. The numbers safety and ops teams can't ignore: 2.4 billion people work in extreme heat, crews lose 30 to 50% of output on hot days, and a 1,000-person operation can bleed $9M a year without a single recordable incident. Anna went from Yale to JPMorgan to BCG before quitting to build Clema. She now helps draft OSHA's first federal heat safety standard on the ISEA 600 committee. In this episode: • Why heat gets a fraction of the budget that falls and electrical risk do • The ROI math that gets operations to fund heat protection • Why ice vests and "PCM" gear fail on real job sites • ClemaCore by Clema Cooling: full-shift active cooling under any PPE, no ice, no freezer Learn more or request pilot access: https://clemacooling.com Anna Albright on LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/annabalbright/
Heat Isn't Just a Safety Problem, It's Killing Your Productivity
In this conversation, James K. shares an unconventional professional journey: nearly 20 years in the Australian Army, working in artillery and military intelligence and serving in Iraq, Timor-Leste and Afghanistan, before transitioning into workplace health and safety. Now a Director at Forge Works, James discusses the challenges faced by safety professionals, the need to reduce unnecessary bureaucracy and the importance of designing systems that genuinely support the people doing the work. During the episode, we explore: • his transition from the military into the corporate world; • identity, purpose and the challenges faced by military veterans; • building the capability of safety teams; • operational learning and systems-based safety; • HOP, HRO and Resilience Engineering; • the limitations of Behavior-Based Safety; • simplifying safety management systems and reducing process overload; • Forge Works’ work in education, technology and consulting. James also shares a simple but revealing example involving a worker who did not use the available protective gloves. Instead of concluding that the worker had made an “unsafe choice,” the conversation revealed a legitimate concern about whether the gloves were clean. The story illustrates why understanding the conditions surrounding people’s decisions can produce better solutions than simply correcting their behavior. This is a conversation about safety, real work, learning, technology, leadership and how organizations can create the conditions for people to perform their work more effectively and safely. Subscribe to the Segurança Diferente channel and share this episode with professionals who believe that safety is not built through rules, controls and pressure alone, but through listening, learning and improving work.
From Military Intelligence to Workplace Safety: A Conversation with James Kolozsi
O que diferencia líderes que conseguem transformar a segurança daqueles que apenas administram indicadores? Neste episódio do Segurança Diferente, conversamos com Maria Cândida, executiva com mais de 25 anos de experiência em EHS, passando por indústrias de mineração, siderurgia, bens de consumo e manufatura, atuando em posições de liderança no Brasil e na América Latina. Falamos sobre: ✔ A importância de compreender o negócio antes de falar de segurança ✔ A transição da Segurança Tradicional para as Novas Visões de Segurança ✔ O desenvolvimento de lideranças e profissionais de EHS ✔ Como criar ambientes de aprendizagem dentro das organizações ✔ Cultura organizacional, segurança psicológica e transformação cultural ✔ Os desafios de implementar mudanças em empresas globais ✔ O programa Liderança EHS de Alto Impacto Uma conversa rica para profissionais de segurança, líderes, gestores e todos que acreditam que segurança se constrói por meio de relações, aprendizagem e compreensão do trabalho real. 📌 Conheça mais sobre a Segurança Diferente: Segurança Diferente #SegurançaDiferente #LiderançaEHS #FatoresHumanos #HOP #SegurançaNoTrabalho #CulturaDeSegurança #AprendizagemOrganizacional #HumanAndOrganizationalPerformance
Liderança de Alto Impacto com Maria Cândida
Descrição para o YouTube Safety Conversations: Daniel Hummerdal sobre liderança, curiosidade e o futuro da segurança Neste episódio do Segurança Diferente, conversamos com Daniel Hummerdal sobre um tema que parece simples, mas que pode transformar organizações: a qualidade das conversas que temos no trabalho. Daniel compartilha sua trajetória da aviação para a psicologia, sua experiência em inovação em segurança e os aprendizados que o levaram a escrever o livro An Invitation to Safety Conversations. Ao longo da conversa, exploramos temas fundamentais para quem deseja construir organizações mais humanas, adaptáveis e capazes de aprender: ✅ Como líderes podem aprender de verdade com as pessoas, em vez de apenas coletar informações ✅ O papel da curiosidade na compreensão do trabalho real ✅ Como lidar com a incerteza sem cair na ilusão do controle ✅ Por que conversas de qualidade são essenciais para melhorar segurança, desempenho e aprendizagem ✅ Os desafios da liderança em ambientes complexos ✅ Como aproximar executivos da realidade operacional ✅ O que Daniel tem observado na evolução do HOP (Human and Organizational Performance) ao redor do mundo ✅ Os bastidores da criação do livro An Invitation to Safety Conversations Uma conversa profunda sobre liderança, trabalho real, aprendizagem organizacional e o futuro da segurança. 📌 Deixe seu comentário: qual foi o principal insight que você tirou desta conversa? 📚 Conheça mais sobre o trabalho de Daniel: Safety Conversations #SegurançaDiferente #SafetyConversations #HOP #HumanAndOrganizationalPerformance #LearningTeams #Liderança #FatoresHumanos #SegurançaDoTrabalho #AprendizagemOrganizacional #DanielHummerdal
Safety Conversations with Daniel Hummerdal
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